|
|
|
назад
В компании до сих пор возникают дискуссии, кто и при каких обстоятельствах придумал в 2003 году название «Хортиця». Однако заканчиваются они всегда одинаково — стороны сходятся во мнении, что другого названия у продукции не могло быть, учитывая близость острова, тесную связь с историей и даже физическую привязку завода к источнику воды, которая используется при производстве. «Серьезных конкурентов у этого названия не было, — вспоминает Евгений Разуваев, директор по маркетингу ликеро-водочного завода «Хортиця». — Все сходились на том, что продукт, перед которым поставлена цель добиться лидерства на украинском, а затем и на мировом рынке, должен нести в себе национальную идею и быть связан с этой местностью».
Компания обыграла историческую составляющую в названии продукта в форме бутылки — ее продолговатая форма напоминает очертания острова, а грани по бокам изначально символизировали волны Днепра у его берегов, и даже в логотипе — в изображении заглавной буквы явно прослеживаются скрещенные казацкие сабли. Любопытно, что изначально «Хортиця» разливалась в бутылку округлой формы. Тот внешний вид, в котором существует несколько последних поколений продукция торговой марки «Хортиця», создавался в соавторстве с одним из ведущих мировых дизайнерских агентств британской компании Identica — в свое время эта компания работала над проектами виски Chivas и стадиона «Уэмбли».
Однако при продвижении продукта тесная привязка к теме казачества была довольно рискованной, поскольку идея могла быть не воспринята и не очень понятна на внешних рынках, за пределами СНГ. Но если проследить историю маркетинговых коммуникаций компании — то темы казачества как идеологического направления никогда не было. Водку «Хортиця» было решено позиционировать как инновационный продукт, который производится на самом современном в Восточной Европе предприятии. «Мы отталкивались не от историчности, а наоборот — от новейших технологий. То есть, имея богатые исторические корни, мы умеем делать самый инновационный продукт, который идет на шаг впереди алкогольной индустрии», — поясняет Евгений Разуваев.
Тем не менее историческая основа дала компании простор «для маневра» при реализации социальных проектов. Созвучие бренда с одним из самых известных природных заповедников Украины позволило продукту идти в привязке к наиболее статусным национальным проектам. Ликеро-водочный завод «Хортиця» выступил одним из меценатов возрождения объектов казачества на острове Хортица.
Общие затраты инвесторов в этот проект достигли, по разным оценкам, 10 млн. грн., однако эффект превзошел ожидания, когда остров Хортица, принимавший участие в конкурсе «7 чудес Украины», занял первое место в -голосовании. Компания закрепила результат, выступив рекламным консультантом и проспонсировав производство имиджевых роликов государственного заповедника Хортица. В итоге имя продукта оказалось тесно связано с историей заповедника и его восстановлением. «Эти проекты не направлены на увеличение продаж, да по нашим данным, они и не повлияли кардинально на продажи, но поскольку это социальные проекты, то они влияют на имидж не столько продукта, сколько славного имени острова как туристического, исторического и природного объекта, а это не вычисляется в декалитрах или миллионах долларов», — отмечает Евгений Разуваев.
Источник:
<< Архив новостей
|
